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       7月10日，，，，，，，，集团召开了下半年工作思路研讨会。。。。。。。为期一天的会议，，，，，，，，大家深入查摆上半年各项工作存在的问题和不足，，，，，，，，剖析问题成因，，，，，，，，研讨发展思路。。。。。。。强内力、增动力、添活力，，，，，，，，以过硬的举措，，，，，，，，提振精气神，，，，，，，，全力以赴冲刺年度任务指标。。。。。。。

集团经营班子全体、各部门负责人、各单位主要负责人参加研讨。。。。。。。

       研讨会上，，，，，，，，八家单位负责人分别结合自身实际，，，，，，，，围绕保任务冲产值目标，，，，，，，，针对经营、生产、资金、管理以及队伍建设等方面，，，，，，，，深入分析了制约当前发展的瓶颈问题及成因，，，，，，，，与参会人员共同研讨了解决问题的初步思路和具体措施。。。。。。。问题挖得深，，，，，，，，措施定得实，，，，，，，，真正把心思放在企业发展上，，，，，，，，把力量凝聚在指标必达上。。。。。。。

       集团市场、生产、财务、商务与风控、人力与考核、战略与投资等条线，，，，，，，，站在全集团角度对各自条线重点难点焦点问题进行梳理，，，，，，，，结合各单位的业务需求，，，，，，，，提出了下半年工作的着力点。。。。。。。

       集团常务副总经理李小峰肯定了各单位查摆问题到位，，，，，，，，解决措施精准；；；；；；；同时分析了当前企业发展面临的不利形势，，，，，，，，对下半年工作着重提出了11点建议：

       1.做好顶层设计，，，，，，，，明确目标方向；；；；；；；2.定好位，，，，，，，，补好短；；；；；；；3.科学合理布局市。。。。。。；；；；；；；4.针对大企业、大客户、大项目做“大联合”；；；；；；；5.开拓新的商业模式；；；；；；；6.强优点，，，，，，，，补不足，，，，，，，，建立内部共享机制；；；；；；；7.内培外引人才，，，，，，，，固定一批、网罗一批、交流一批；；；；；；；8.大力宣传和推介企业自身，，，，，，，，展形象树品牌；；；；；；；9.统一思想，，，，，，，，加强学习培训交流；；；；；；；10.指标要层层分解、压力要层层传递、考核要层层到位；；；；；；；11.核心骨干层要提振精气神，，，，，，，，带动全员打好指标攻坚战。。。。。。。

       集团董事长、总经理曲华林在总结讲话中对大家上半年的努力付出表示肯定，，，，，，，，非常认同大家交流的下一步突破困局的思路举措，，，，，，，，强调要坚持问题导向，，，，，，，，全面提振精气神，，，，，，，，坚定发展信心，，，，，，，，坚持指标不减、任务不变，，，，，，，，确保完成年度任务。。。。。。。

       一要对宏观形势有清醒认识。。。。。。。既要看到当前的困难是现实，，，，，，，，更要认识到今后的压力只会越来越大。。。。。。。集团要长久发展、高质量发展就要始终坚持“规模是前提，，，，，，，，效益是根本，，，，，，，，自身能力是关键”，，，，，，，，要对自身有清醒认识、清晰定位。。。。。。。

       二要进一步解决思想问题。。。。。。。首先要坚定信心，，，，，，，，看到混改推动集团实现了新发展；；；；；；；其次要深刻理解“匠心独运，，，，，，，，服务共赢”的文化理念，，，，，，，，进一步开放思想、拓宽思路；；；；；；；再次要灵活运用方法手段。。。。。。。

       三要抓实下半年重点工作。。。。。。。强化经营是核心：搞好体系、能力和团队建设，，，，，，，，掌握市场主动权；；；；；；；坚持生产是根本：切实把质量安全放在首位，，，，，，，，提高管理和服务水平；；；；；；；创新融资：把融通资金作为手段，，，，，，，，做好应收款清收，，，，，，，，创新融资手段、扩大融资渠道。。。。。。。

       下半年，，，，，，，，集团上下要进一步凝聚发展共识,理清工作思路，，，，，，，，提振精神面貌，，，，，，，，汇集攻坚力量，，，，，，，，力争指标必达。。。。。。。