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自去年8月混改揭牌至今一年来，，，，， ，，集团机制体制发生了深刻变化，，，，， ，，员工思想理念、行为作风有了不同程度的转变，，，，， ，，企业呈现出多元化发展的新趋势。 。。。 。。与过去相比较，，，，， ，，市场拓展的领域区域进一步扩大，，，，， ，，企业管理的制度化标准化进一步提升，，，，， ，，项目创效意识显著增强，，，，， ，，施工速度呈现新高，，，，， ，，改变显而易见，，，，， ，，但问题也是相生相伴。 。。。 。。为了更好地总结混改一年来的经验，，，，， ，，及时查找发展进程中存在和产生的问题，，，，， ，，对集团进一步深化改革建言献策，，，，， ，，集团于9月29日召开了混改一周年交流研讨会。 。。。 。。
会上，，，，， ，，各基层单位、各条线结合工作实际说思路、提问题、给建议，，，，， ，，深刻挖掘出随着改革的不断深入、经营规模的不断扩张，，，，， ，，企业自身的施工能力不足、管控力度不够、资源配置欠缺、队伍素质不强等与改革发展不匹配等问题。 。。。 。。通过交流也一致认为，，，，， ，，改革进入了深水区，，，，， ，，问题的产生在所难免，，，，， ，，但我们应该清醒地认识到问题的产生既有外部客观原因，，，，， ，，更多的还是来自内部主观因素，，，，， ，，还是我们自身的动力和活力不足，，，，， ，，捆住了手脚，，，，， ，，制约了发展。 。。。 。。
集团董事长、总经理曲华林在交流总结讲话中指出，，，，， ，，混改一年来，，，，， ，，我们在很多方面都实现了突破，，，，， ，，取得了成效，，，，， ，，主要体现在三个打破上，，，，， ，，打破了原有的管理秩序、打破了原有的经营领域和区域、打破了原有的分配体制。 。。。 。。这就必然会引起一系列的问题和不适应，，，，， ，，因而出现了一抓就死，，，，， ，，一放就乱的现象。 。。。 。。但是改革只有迎着困难前进，，，，， ，，没有后路可退。 。。。 。。面对问题和困难，，，，， ，，我们全体员工要坚定信心，，，，， ，，一个问题一个问题地去解决，，，，， ，，做到“三个坚信”：坚信改革的方向不动。 。。。 。。；；；；；坚信把改革与现状相结合，，，，， ，，一定能解决好理想与现实的问题；；；；；；坚信把顶层设计与群策群力相结合，，，，， ，，上下联动，，，，， ，，一定能持续深入地推进改革，，，，， ，，实现预期。 。。。 。。
曲总强调，，，，， ，，我们要敢于揭示问题，，，，， ，，更要拿出解决办法，，，，， ，，还要善于分析总结经验教训，，，，， ，，为今后持续提高提供出范本。 。。。 。。目前来看，，，，， ，，我们面对的比较突出的问题主要是资金问题和历史遗留问题。 。。。 。。一定要坚信办法总比困难多，，，，， ，，要从自身挖潜，，，，， ，，依靠三方面思想的进一步解放来推进问题的解决，，，，， ，，一是进一步加强市场化思想的解放；；；；；；二是进一步加强激励和考核思想的解放；；；；；；三是进一步加强管放结合、上下联动思想的解放。 。。。 。。同时，，，，， ，，对于集团全体干部员工还要全面提高能力，，，，， ，，深入激发活力。 。。。 。。要结合集团开展“不忘初心，，，，， ，，牢记使命”主题教育，，，，， ，，进一步推动“提升岗位价值学思行”活动，，，，， ，，调动每一名员工自觉自愿提升能力素质，，，，， ，，充分激发每一名员工干事创业的动力活力，，，，， ，，确保集团改革发展行稳致远。 。。。 。。
