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压力在肩 指标在手 信心在握 聚智聚力打好下半年攻坚战
时间:2019-07-17 16:55           分享:

       为贯彻落实绿地集团半年度工作会议精神,,,, ,,,总结上半年工作,,,, ,,,安排部署下半年,,,, ,,,奋力冲刺全年目标,,,, ,,, 7月17日上午集团召开了半年工作会议。。。。。。。集团领导班子、各部门负责人、所属各单位领导班子成员共60人参加会议。。。。。。。

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       会上,,,, ,,,上半年指标完成较好的单位汇报了半年来各项主要工作完成情况,,,, ,,,查找了存在的问题和不足,,,, ,,,并对下半年工作做了安排;;;;;;;上半年指标完成不理想的单位重点分析了存在的不足和形成原因,,,, ,,,针对确保完成全年指标制定了切实可行的下半年工作举措。。。。。。。

       集团财务资金部、安全与生产管理部、市场开发部、经济运营与审计部对本条线工作进行了总结,,,, ,,,对下半年工作提出要求。。。。。。。

       2019年上半年,,,, ,,,集团上下认真落实年初制定的工作目标,,,, ,,,充分释放机制体制转换的制度优势,,,, ,,,积极践行绿地集团“16字方针”“20字要求”和“8字工作主线”,,,, ,,,主动作为、克难攻坚,,,, ,,,全力应对企业发展进程中的一系列新情况和新问题,,,, ,,,统筹推进扩大规模、提质增效、强化管理等各项工作,,,, ,,,激活力、补短板、强实体,,,, ,,,努力推动年初确定的各项任务目标达到预期,,,, ,,,与自身相比,,,, ,,,新承揽合同额、营收以及利润等主要指标均比混改前同一时期有了大幅增长。。。。。。。

       集团董事长、总经理曲华林在总结讲话中,,,, ,,,充分肯定了半年来全体环球国际人不懈努力取得的初步成效,,,, ,,,特别是在机制体制上有了新突破、在开拓市场上有了新进展、在管理创效上有了新提升、在专业化程度上有了新优势,,,, ,,,鼓励全员坚定信心,,,, ,,,再接再厉,,,, ,,,奋力冲刺全年目标。。。。。。。

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       他指出,,,, ,,,总结集团上半年各项工作推进落实情况,,,, ,,,相较于混改前的状态确实有了很大改观。。。。。。。但是比照全年目标,,,, ,,,还应该清醒的认识到,,,, ,,,差距之大,,,, ,,,形势之严峻,,,, ,,,容不得半分懈怠!!!。。。,,, ,,,还要全员发力,,,, ,,,加速奔跑。。。。。。。深入分析总结集团在发展过程中依然存在的问题和不足,,,, ,,,既要看到客观因素影响,,,, ,,,更要从自身查找原因,,,, ,,,才能对症下药,,,, ,,,制定出有针对性的工作举措。。。。。。。

       下半年,,,, ,,,集团要继续围绕市场拓展和降本增效两大任务,,,, ,,,下大力气抓实项目创效和联营平台建设,,,, ,,,进一步实施投资并购,,,, ,,,不断创新融资渠道,,,, ,,,持续提升资金使用效率,,,, ,,,确保年度任务指标顺利完成。。。。。。。一是继续围绕结网搭台,,,, ,,,持续推进市场拓展;;;;;;;二是创效益、保营收,,,, ,,,大力提升项目管理水平;;;;;;;三是进一步完善财务内控,,,, ,,,提升资金使用效率;;;;;;;四是积极寻找优质投资项目,,,, ,,,扩大规模效益。。。。。。。

       曲总深入分析了当前建筑施工企业面临的经济形势,,,, ,,,提出完成下半年工作要着重注意的六个问题:

       1.要练内功,,,, ,,,在提高水平上下功夫。。。。。。。练内功就是要刀刃向内,,,, ,,,分条线,,,, ,,,分岗位,,,, ,,,提高个人素质,,,, ,,,达到适应岗位的职业素养。。。。。。。管理类人员要做到“三能一有”,,,, ,,,即能管理、能营销、能服务、有远见;;;;;;;专业技术条线要做到“三真一创”,,,, ,,,即真懂、真会、真干,,,, ,,,有创新。。。。。。。

       2.要抓管理,,,, ,,,在标准和细节上下功夫。。。。。。。改变说起来都懂,,,, ,,,干起来全不到位,,,, ,,,一较真全不会,,,, ,,,只知其然而不知其所以然的管理现状。。。。。。。各岗位、各条线要逐步建立岗位工作标准,,,, ,,,各工种、各个作业工序都要逐步建立作业标准,,,, ,,,要在工作细节上下功夫。。。。。。。

       3.要在作风建设上下功夫,,,, ,,,敢于一竿子插到底。。。。。。。各级领导干部要积极践行绿地倡导的背影效应,,,, ,,,在抓经营、抓成本意识等方面已有所转变的基础上,,,, ,,,继续推动在抓管理、抓具体工作方面率先垂范,,,, ,,,亲力亲为,,,, ,,,发扬一竿子插到底,,,, ,,,按着葫芦抠籽的精神。。。。。。。

       4、要敢于较真碰硬,,,, ,,,攻坚克难。。。。。。。不能仅仅满足于解决问题,,,, ,,,而不去追究问题本身的原因,,,, ,,,要从制度上、程序上彻底解决。。。。。。。攻坚克难就是要以问题为导向,,,, ,,,咬定青山不放松,,,, ,,,解决一个是一个。。。。。。。

       5、要在人的工作上下功夫。。。。。。。改制以来,,,, ,,,集团上下一起努力,,,, ,,,基本建立起与现代企业制度相适应的薪酬激励机制和干部管理体系。。。。。。。但专业技术人员素质不高、项目经理能力不足、专业人员缺乏等问题仍然制约集团发展。。。。。。。要进一步推动整体薪酬与经营业绩挂钩的落地,,,, ,,,健全干部考核评价体系,,,, ,,,建立员工培训考核体系。。。。。。。

       6、要在信誉和品牌建设上下功夫。。。。。。。坚决维护环球国际品牌,,,, ,,,杜绝损害环球国际集团声誉的行为,,,, ,,,真正树立起“说了算,,,, ,,,定了干”的意识。。。。。。。坚决反对不讲条件、不顾事实的乱承诺;;;;;;;坚决反对将自己内部问题推给甲方,,,, ,,,以分包要挟业主的做法;;;;;;;坚决反对不讲大局,,,, ,,,不讲政治,,,, ,,,完全不顾混改后的大好局面,,,, ,,,将个别问题无限放大,,,, ,,,诋毁环球国际集团未来发展的行为。。。。。。。

       最后,,,, ,,,曲总号召各级领导务必要压力在肩、指标在手、信心在握,,,, ,,,变压力为动力,,,, ,,,化被动为主动,,,, ,,,以“时不我待,,,, ,,,只争朝夕”的紧迫感和“当仁不让,,,, ,,,舍我其谁”的使命感,,,, ,,,带领全体员工咬定全年目标,,,, ,,,聚智聚力打好下半年攻坚战,,,, ,,,为实现改革发展三年目标打基础、开好局,,,, ,,,推动集团实现新的跨越。。。。。。。


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